Как составить бизнес-план журнала

Как составить бизнес-план журнала Примеры бизнес планов

Несмотря на рост популярности электронных книг и журналов, львиная доля рынка еще остается за печатными изданиями. Люди по-прежнему читают журналы дома, в транспорте, в очереди.

Разберем, как составить бизнес-план журнала и можно ли заработать на издательском бизнесе.

Бизнес-план журнала: пример

Бизнес-план журнала должен включать подробный расчет основных расходов и предполагаемых доходов вашего издания, а также анализ рынка и конкурентов.

Как составить бизнес-план журнала

Ключевые параметры проекта, которые нужны для составления грамотного бизнес-плана:

  • штат редакции – количество человек;
  • фонд оплаты труда  – средняя сумма на человека в месяц;
  • затраты на печать тиража – за каждый выпуск;
  • текущие затраты в месяц – кроме затрат на оплату труда и печать;
  • налоговые отчисления  в месяц (зависит от выбора системы налогообложения).

На их основании рассчитываются:

  • средняя прогнозируемая выручка в месяц;
  • средняя прогнозируемая выручка в год;
  • ожидаемая чистая прибыль за год;
  • ожидаемый средний доход владельца/инвестора (после выплаты налогов, за минусом стартовых инвестиций);
  • доля чистой прибыли;
  • точка безубыточности;
  • финансовые показатели – IRR, PI, NPV.

[tip]

Вот как могут выглядеть расходы на первый год издания журнала:

  1. Аренда помещения – 200 000 рублей;
  2. Реклама – 200 000 рублей;
  3. Зарплата сотрудников – 800 000 рублей;
  4. Стоимость выпуска тиража (за 12 выпусков ежемесячного журнала) – 600 000 рублей;
  5. Расходы на распространение – 150 000 рублей;
  6. Другие расходы – 100 000 рублей;
  7. Налоги – 50 000 рублей.

Итого – 2 100 000 рублей.

Доходы за первый год (пример):

  • Чистый доход с продажи одного экземпляра – 50 рублей;
  • Ожидаемый общий доход от продажи за год – 3 млн. рублей (тираж 5 000 экземпляров х 50 рублей х 12 месяцев);
  • Ожидаемые доходы от размещения рекламы – 1 млн. рублей;
  • Ожидаемая чистая прибыль за год – 1 900 000. рублей.[/tip]

Получить такую прибыль можно в идеальном случае – если все 12 тиражей журнала будут полностью проданы. В бизнес-плане должна быть предусмотрена также точка безубыточности, при которой журнал окупит расходы на свое издание.

Пошаговая инструкция, как сделать свой журнал

Как составить бизнес-план журнала

Шаг 1. Определение целевой аудитории, темы и формата, анализ рынка.

Журналы бывают отраслевыми, информационно-публицистическими, рекламными и развлекательными. Вам необходимо сразу определиться с направлением и нишей. Не стоит пытаться охватить сразу несколько направлений, но и брать слишком узкую тематику не стоит: с большой долей вероятности вы не выдержите конкуренции со стороны популярных нишевых изданий.

Предположим, ваш журнал про бизнес. В таком случае будут лучше, если темы статей помогут как состоявшемуся бизнесмену, так и новичку, который только планирует свой бизнес. Это позволит вам расширить вашу читательскую базу, тем самым привлечь больше людей и увеличить тираж журнала, а также заинтересовать потенциальных рекламодателей. Особое внимание стоит также уделить разработке дизайна.

Сразу определите свою аудиторию для чтения – их пол, возраст, профессию, увлечения и интересы. Сейчас самыми популярными темами для журналов остаются красота, спорт, медицина, бизнес. Но какую тематику вы бы ни выбрали, важно иметь “изюминку” – перепечатывая чужие тексты, вы не добьетесь популярности.

Нужно сразу определить, сколько раз в месяц будет выходить ваш журнал.  Также на этом этапе также надо изучить своих конкурентов. Это позволит вам выявить их сильные и слабые стороны и найти свои конкурентные преимущества. Чтобы выделиться среди других журналов и привлечь читателей, вы должны делать то, чего нет у других.

Уже на этом этапе нужно начинать составлять бизнес-план вашего издания.

Шаг 2. Проработка параметров журнала

Как составить бизнес-план журнала

На этом этапе надо продумать параметры журнала, например:

[tip]

Тираж: 5000 экз.
Периодичность выпуска: 1 раз в месяц.
Формат журнала: полноцветный, А4
Объем: 60 полос (страниц)
Реклама: до 30% площади.[/tip]

Продумайте, из каких рубрик будет состоять ваш журнал и где вы будете еженедельно или ежемесячно брать для него контент. От этого зависит, какой штат журналистов вам понадобится.

Также уже на подготовительном этапе нужно продумать каналы распространения: это может быть адресное распространение, распространение по подписке, розничная продажа или что-то еще. Некоторые экспертные журналы могут напрямую доставляться руководителям фирм или на предприятие. Выбор каналов продажи вашего издания целиком зависит от его специфики.

Продумайте также, где и как вы будете печатать свой журнал: нужна ли вам собственная типография, или вы будете отдавать его в печать в чужую типографию. Как правило, на первом этапе выбирают второй вариант – это дешевле с точки зрения стартовых затрат. Собственная типография сделает ваш проект более дорогим, зато каждый выпуск, скорее всего, будет обходиться дешевле, особенно если ваше издание выходит крупным тиражом.

Шаг 3. Составление точного бизнес-плана, поиск финансирования.

Поиск финансирования для любого нового проекта часто становится главной проблемой бизнесмена.

Как составить бизнес-план журнала

 

Если у вас есть собственные деньги и вы готовы вложить их в журнал, этот пункт можно пропустить. Но чаще всего деньги на запуск приходится искать. Вот основные возможные источники:

  1. Партнер. Партнер вкладывает в бизнес деньги и несет все риски вместе с вами, но также получает право на долю прибыли.
  2. Инвестор. Многие журналы имеют инвесторов, которые дают деньги на раскрутку в обмен на нужные им публикации – или же в надежде получить свои вложения обратно, когда журнал станет приносить прибыль.
  3. Займ. С точки зрения с бизнеса лучше занимать деньги у знакомых и без процентов. Хуже – брать кредит в банке. Для первого бизнеса и без твердой уверенности в том, что вложения отобьются, лучше обойтись без кредита.

Поскольку журнал – это СМИ, а многие компании заинтересованы в площадке для рекламы, разумнее всего искать инвесторов.

На этом этапе у вас должен быть готов подробный бизнес-план.

Шаг 4. Подбор персонала и поиск помещения.

Подбор персонала – важная часть запуска журнала. Ваши сотрудники должны быть профессионалами своего дела.

Вам потребуется как минимум главный редактор и несколько журналистов.  Бухгалтера, сотрудника кадровой службы, корректора, верстальщика и уборщика можно привлечь через аутсорсинг. Если вы планируете крупный журнал, то понадобятся также юрист, шеф-редактор (выпускающий редактор), редакторы отделов, фотограф и много журналистов/репортеров.

Также на этом этапе стоит также поискать помещение для своего журнала.

Шаг 5. Первый выпуск.

Вам нужно продумать все: темы, дизайн, фотографии. Первый выпуск очень важен. Желательно сразу запустить рекламу, чтобы о вашем журнале узнало как можно больше людей.

Старайтесь продумывать темы заранее и всегда иметь запас тем, которые вы быстро можете выпустить в печать.

Шаг 6. Развитие журнала.

Создать свой журнал  – это еще не все.  Ваш журнал должен с каждым месяцем набирать популярность. Есть несколько хитростей по продвижению журнала.

1. Спонсировать информацию о мероприятии, стать информационным партнером.

Вы предоставляете информацию о каком-либо мероприятии (выставке, пресс-конференции, открытии чего-либо) на страницах вашего сайта или групп в соцсетях, а также на страницах вашего журнала.

За эти услуги вы можете:

  • Стать официальным обозревателем данного события (а это уникальный и свежий контент)
  • Получить возможность привлечь новых клиентов и подписчиков

Некоторые издатели заранее составляют пакет таких “особых услуг” в зависимости от уровня мероприятия и компании, которая будет его проводить.

2. Выпускать дополнительную литературу, промо-материалы, сувенирную продукцию.

Этот способ тоже хорошо позволить расширить ваш круг читателей. Материалы можно выпускать как дополнение к вашему журналу на каждый тираж или отдельно раз в квартал.

Хорошо работает также раздача сувениров (блокнотов, ручек, магнитов, календарей, кружек, футболок с логотипом вашего журнала) на разных мероприятиях.

3. Осуществлять продвижение в социальных сетях

Пожалуй, один из лучших способов дальнейшего продвижения. Создавайте форумы, где будут обсуждаться интересующие вас темы. Настройте таргетированную рекламу на свой круг читателей. А реклама на популярных страницах или у блогеров поможет расширить вашу аудиторию.

Но самое важное условие для успешного продвижения – это регулярная публикация качественного и полезного контента. Если вы не можете содержать штат журналистов, то можете найти его удаленно – например, на бирже копирайтинга.

Стартовый капитал и заработок на журнале

Чтобы создать свой журнал, вам потребуется стартовый капитал, размер которого зависит от многих факторов. Обычно сумма колеблется от 500 000 до 3-5 миллионов рублей.

Как составить бизнес-план журнала

Что будет входить в эту сумму:

  • Аренда офиса
  • Затраты на регистрацию бизнеса
  • Услуги типографии (минимум на 3 месяца)
  • Оплата труда сотрудников (минимум на 3 месяца)
  • Налоги
  • Затраты на маркетинг
  • Прочие расходы

Журнал крайне редко выходит на самоокупаемость за срок менее 6 месяцев, поэтому нужно иметь стартовый капитал, который покроет ваши расходы на первое время.

А вот заработок с одного журнала очень сильно варьируется в зависимости от его тиража, специфики, целевой аудитории и маркетинговой кампании. Нужно быть готовым к тому, что в первые месяцы журнал окажется убыточным и лишь затем выйдет в плюс.

Налогообложение

Вы можете оформить ИП или ООО, но для начинающего предпринимателя больше подойдет ИП. В таком случае вы сможете перейти на упрощенную систему налогообложения и платить 15% с разницы между доходами и расходами, или 6% с общей выручки.

Пример бизнес-журнала

Как составить бизнес-план журнала

Лучшими бизнес-журналами России считаются:

  1. Forbes
  2. РБК
  3. Fortune Harvard Business
  4. Бизнес
  5. Revie

Каждый из них имеет свои особенности и изюминку. Если вы хотите создать свой успешный журнал, вам необходимо тщательно проанализировать конкурентов, изучить их выпуски за последние несколько месяцев. Это поможет вам понять, что привлекает читателей и как сделать ваш журнал популярным в этой нише.

Как сделать свой журнал прибыльным

Успех журнала определяют:

  1. Правильно выбранная ниша. Если вы копируете формат Forbes, то конкурировать с этим изданием будет крайне сложно. Но вы можете писать о бизнесе и деньгах, если придумаете свой оригинальный формат своего издания, который будет востребован у аудитории.
  2. Грамотный бизнес-план.
  3. Качественный контент. Тексты должны быть интересными и написанными живым языком.
  4. Грамотный маркетинг. Важно понимать, кто ваша целевая аудитория и как лучше рассказать ей о новом издании.

Прибыль журнала зависит не только от количества проданных экземпляров, но также от доходов с рекламы.

Создать свой журнал просто?

Создание и раскрутка журнала –  не самый простой бизнес. Он потребует вложений и много усилий на старте. Как и почти в любом другом бизнесе, первое время вам придется уделять журналу много времени, не получая существенной прибыли. Но в случае успеха журнал окупится и принесет вам существенный доход. 

Как составить бизнес-план журнала

Больше всего этот вид бизнеса подойдет опытным редакторам/издателям, которые хорошо понимают его изнутри. Вы также можете попробовать, если вы хорошо разбираетесь в теме, которой посвящен журнал, и имеете коммерческую жилку.

Изучайте потребности своей целевой аудитории, анализируйте конкурентов, продумывайте маркетинговую стратегию и каналы распространения, делайте грамотный бизнес-план – и у вас все получится.

Читайте также, как открыть PR-агентство.

Оцените статью
( Пока оценок нет )
Портал о малом бизнесе
Добавить комментарий

  1. Катя

    И как люди вне темы смогут построить такой бизнес, ума не приложу. Хотя же наверняка есть успешные примеры. Какие действия отделяют идею от печатного или интернет-экземпляра можно прочитать, но их же надо осуществлять! Забавляют новички, которые ударились в удаленку. Для начала нужно наладить взаимопонимание в команде, для этого нужно место. Арендовать его в местном коворкинге раз в неделю или найти на авито на постоянку офис не столь важно, главное – добиться взаимопонимания в целях, способах и достижения, ценностях организации.

    Ответить
Adblock
detector