Бизнес план магазина нижнего белья

Бизнес план магазина нижнего белья Примеры бизнес планов

Бизнес план магазина нижнего белья

Пример бизнес плана магазина нижнего белья, открытого в торговом центре на площади в 40 квадратных метров.

Финансовые показатели проекта

  • Ежемесячный оборот (выручка): 1 093 500 руб.
  • Чистая прибыль: 149 265 руб.
  • Окупаемость: 15 месяцев

Сколько нужно денег для открытия магазина нижнего белья

По расчетам бизнес плана, на открытие магазина нижнего белья на торговой площади в 40 кв. м. потребуется инвестировать 1 780 000 рублей:

  • Дизайн торговой точки – 200 000 руб.
  • Депозит по аренде помещения – 160 000 руб.
  • Приобретение торгового оборудования – 130 000 руб.
  • Создание ассортимента товаров – 800 000 руб.
  • Рекламный бюджет (вывеска, наружная реклама) – 90 000 руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие орг. расходы – 100 000 руб.
  • Резервный фонд – 300 000 руб.

Пошаговый  план открытия магазина нижнего белья

  1. Анализ рыночной ситуации, оценка перспективности бизнеса
  2. Поиск источников финансирования проекта
  3. Подбор помещения
  4. Поиск потенциальных поставщиков нижнего белья
  5. Регистрация бизнеса
  6. Заключение договора аренды помещения
  7. Приобретение торгового оборудования
  8. Поиск и трудоустройство персонала
  9. Создание ассортимента товаров
  10. Обширная рекламная компания
  11. Открытие магазина

Описание продукции и услуг

Ассортимент нашего магазина будет включать:

  • Бюстгальтеры
  • Нарядные комплекты
  • Боди
  • Корректирующее белье
  • Трусики
  • Корсажи
  • Ночное белье
  • Эротическое нижнее белье
  • Белье для беременных и кормящих мам
  • Носки и колготки
Бизнес план магазина нижнего белья

Производственный план

Для размещения магазина будет арендовано помещение в одном из популярных торговых центров города. Арендуемая площадь равна 40 кв. м. Ежемесячные арендные платежи составят 80 000 рублей (2000 руб./м2). Размещение в ТЦ выбрано не случайно. Именно здесь совершают покупки самые платежеспособные клиенты.

Какое оборудование лучше выбрать для магазина

Дизайн торговой точки будет выполнен в светлых постельных тонах. В качестве оборудования будут закуплены витрины (ДСН и ДСВ), стеллажи пристенные, вешала, зеркала, манекены, торговый прилавок. Общие затраты на покупку торгового оборудования составят 130 000 рублей. Закупку товара планируется осуществлять у оптовых поставщиков и производителей белья на территории России и стран СНГ.

Подбор персонала в магазин

В магазин будут трудоустроены три продавца для работы в посменном графике 2/2. Одновременно будет работать минимум два продавца-консультанта. В обязанности продавцов будет входить не только консультация и помощь в выборе товара, но и расчет с покупателями, а также работа со складом товаров. Помимо продавцом, планируется трудоустроить менеджера по закупкам, в обязанности которого будет входить работа с поставщиками, контроль за своевременным пополнением ассортимента, контроль за отгрузкой товара. Услуги бухгалтера и уборщицы будут взяты на аутсорсинг. Ежемесячный фонд оплаты труда составит 110 000 рублей.

Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации бизнеса

Организационной формой магазина будет индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД 52.42 «Розничная торговля одеждой». В качестве системы налогообложения планируется применять ЕНВД – единый налог на вмененный доход. При таком режиме организация будет уплачивать фиксированный ежемесячный платеж, согласно установленным коэффициентам и торговой площади магазина.

Маркетинг и реклама

Портрет нашего клиента – женщины активного возраста от 25 до 40 лет с уровнем доходов «средний» и «средний+».  С целью привлечения клиентов планируется:

  • Установить вывеску магазина нижнего белья на фасаде ТЦ;
  • Оформить витрину магазина внутри ТЦ;
  • Запустить радио-рекламу по торговому центру;
  • Осуществить раздачу листовок на первом этаже ТЦ;
  • Провести обширную рекламную компанию: в прессе, интернете, социальных сетях, разместить наружную рекламу.

Для удержания постоянных клиентов планируется проводить регулярные акции, устанавливать системы скидок, внедрять программу лояльности. Что же касается конкуренции, то помимо нашего магазина в торговом центре работает еще две торговых точки с аналогичным ассортиментом товаров. Наши конкурентные преимущества:

  • Качественный и стильный товар
  • Широкий ассортимент
  • Доступные для среднего класса цены
  • Опытные и вежливые продавцы
  • Приятный дизайн и удобная раскладка товара

Постоянные ежемесячные расходы

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности работы магазина нижнего белья.

  • Аренда – 80 000 руб.
  • Заработная плата – 110 000 руб.
  • Страховые отчисления – 33 000 руб.
  • Налоги (ЕНВД) – 9 000 руб.
  • Реклама – 25 000 руб.
  • Транспортные расходы – 20 000 руб.
  • Бухгалтерия и уборка – 14 000 руб.
  • Прочие расходы – 10 000 руб.

Итого – 301 000 рублей.

Точка безубыточности продаж при торговой наценке в 70% и постоянных расходах в 301 000 руб. составляет 728 571 руб. При выручке в 1 311 429 руб. прибыль составит 582 857 руб.

Сколько можно заработать, став владельцем магазина нижнего белья

Средний чек магазина по данным бизнес плана, составит 2700 рублей. Торговая наценка – 70%. Определим потенциальную выручку торговой точки. Средняя посещаемость торгового центра составляет 150 000 человек в месяц. Согласно статистики, каждый бутик посещает примерно 3% от общего числа посетителей ТЦ. Таким образом, можно рассчитывать на посещаемость в 4500 человек в месяц. Нормальная конверсия магазина белья (процент купивших товар от общего числа зашедших в магазин) составляет 9%. Отсюда общее число покупателей магазина равняется: 4500 * 9/100 = 405 человек. Выручка составит: 405 * 2700 (средний чек) = 1 093 500 рублей в месяц.

Таким образом, чистая прибыль организации составит 149 265 рублей. Рентабельность продаж равна 13,6%. При таких показателях проект окупается за 12 – 15 месяцев работы (с учетом периода на раскрутку бизнеса).

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Оцените статью
( Пока оценок нет )
Портал о малом бизнесе
Добавить комментарий

Adblock
detector